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阳煤集团坚持转型为纲,构建新型产业集群
作者:  发布时间:2020-4-10  点击量:311 次  关闭

党的十九大以来,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。作为当前和今后指引我国经济发展的逻辑主线,高质量发展已经成为新时代企业发展的“主旋律”。因此,高质量发展既是目标导向,更是发展遵循。坚持转型为纲,构建新型产业集群,是形势所迫、战略选择和现实需要。
阳煤集团公司党委书记、董事长翟红在集团公司第十四届二次职代会上指出,2020年集团要持续对标一流,挺进行业一流,推动高质量转型。实现“双一流”目标,改革是强大支撑,转型是内在要求,创新是不竭动力。为此,集团公司提出加快构建现代产业体系,奋力开启高质量转型发展新征程。本届职代会工作报告明确把转型项目建设作为硬任务、硬指标、硬抓手,由此可见它的重要性。
当前,煤炭板块仍是阳煤集团公司的主要利润源。化工、铝电大而不强、大而不优,多数产品处于产业链中的低端,受市场波动影响较大。身处能源革命综合改革的“试验田”,推动煤炭生产方式和消费方式的深刻变革,实现高质量发展,是新时代赋予阳煤的新使命,也是省委省政府对阳煤的一次改革大考。坚持转型为纲,构建新型产业集群是阳煤发展的必由之路。
快一步,将引领时代;慢一步,会被时代淘汰。在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,我们必须把拼资源、拼消耗的竞争转变为产业链和内控体系的竞争,必须把企业的发展战略全面调整到质量第一、效益优先的轨道上来,坚定高质量发展信念,加快产业升级,走更高质量、更好效益、更可持续的发展道路。
集团转型不是简单的转行,而是向创新驱动转型、向绿色低碳转型、向智能化生产转型、向服务商转型和新业态转型。通过理念的更新、战略的转变、业态的创造、模式的转型和路径的创新、变革,实现集团在发展中求转型,在转型中实现升级。
做好转型,构建新型产业集群,必须推进煤炭开采方式变革,建设煤炭绿色开发利用基地。以重大技术研发和颠覆性技术探索为切入点,以安全为底线、环保为红线,建设先进产能,大力构建以“安全绿色智能化开采”为鲜明特点的现代煤炭开采模式,加快建设亿吨煤炭生产基地。
做好转型,构建新型产业集群,必须推进煤炭利用方式变革,建设现代煤化工示范基地。推动煤炭消费革命,研发出一系列非常好的工艺包、新产品,助力煤化工向国际化、规模化、差异化、高端化发展,推动智能工厂建设,把煤炭从燃料和原料变成材料,有了更大的创新空间和发展潜力,价值也从“乌金”变“白金”。
做好转型,构建新型产业集群,必须培育新动能。处理好“老饭碗”和“新饭碗”的关系,横下一条心,推动传统产业填平补齐,大力培育新兴产业,真正走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路。阳煤利用自身地理优势和煤基多联产业平台,坚决走出转型发展新路。用市场换技术、用市场换产业,布局一批大项目、好项目、强项目,打造非常规天然气基地,建设电力外送基地,打造新的经济增长点,把比较优势培育转化为后发优势、竞争优势,实现转型升级。
省委书记楼阳生指出:“前瞻三十年,谋划十五年,规划前十年,抓好这五年。”对于阳煤而言,就要站在时代最前沿,超前战略部署,坚决推动转型,发挥平台效应,快速打造质量优、效益好、可持续的高质量产业体系,在新时代坐标上驶出高质量转型发展的加速度!


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